山西新11选5
  华北咨询电话:13602020247       
华南咨询电话:18823786938
  |
  • 关于赛尚
  • 联系山西新11选5
  • 市赛尚遮阳科技有限公司
    (生产总部)电话:136-0202-0247
    电子邮箱:zgsszy@163.com
    地址:山西新11选5市西青区大寺工业园鸿泽路8号综合楼
    (营销中心)电话:13263311798
    地址:山西新11选5市朝阳区红军营南路傲城融富中心b座2507
    深圳(华南办事处)电话:13323440134
    地址:山西新11选5深圳市龙岗区横岗镇简一村龙腾街8-6号
  • 更多详细>>    
当前位置: 山西新11选5>关于赛尚>人力资源
用人理念 :


一、人才理念:以人为本、人尽其才;先出人才 ,后出效益。提供无限舞台 ,创造发展空间;

二、用人原则:能者上   ,庸者下 ,平者让。因 事设岗 ,因 岗用人 ,人事相宜;

三、竞聘原则。“四不分”:不分年龄大小 ,不分资历深浅 ,不分员工身份 ,不分工龄长短。“三公”:竞聘信息公开 ,竞聘过程公开 ,竞聘结果公正。“三强”:目标使命强 ,行动能力强 ,绩效结果强。“一个硬件”:看工作业绩。

四、工作要求、行为准则:干事、干净。工作态度:创造性思维 ,创造性学习 ,创造性工作。考核标准:以业绩论英雄。对管理者要求:新观念的倡导者 ,新事物的摸索者 ,新业绩的创造者。

五、用人机制。三制:劳动关系合同制 ,管理人员聘用制 ,动态管理常态制。三能:员工能进能出 ,职务能上  能下 ,分配能多能少。

六、分配机制:效益决定分配总量 ,岗位决定分配标准 ,业绩决定分配水平。

七、培训机制:为了造就一支高素质的员工队伍 ,企业十分重视培训 ,并指出:企业一半是企业 ,一半是学校。争创学习型企业 ,争做知识性员工。工作既是培训 ,培训也是福利。


组织机构:

山西新11选5赛尚组织机构示意图


企业活动及员工风采:


山西新11选5运动会
运动会

山西新11选5年会活动
年会活动

山西新11选5员工合影
员工合影